Jak w praktyce połączyć strategię marketingu i sprzedaży ?
zwiń/rozwińPrelegenci
zwiń/rozwińO konferencji
„Marketing i sprzedaż to dwa różne światy” – taką opinię można usłyszeć w wielu firmach. Wydawałoby się, że dwa działy w firmie, których zadaniem jest kontaktowanie się z otoczeniem klientów firmy z samego założenia powinny ze sobą znakomicie współpracować. Tymczasem często ze względu na odmienność celów czy też usytuowania w strukturze firmy sprzedaż i marketing prowadzą ze sobą „wojny podjazdowe”.
Proponowany program szkoleniowy ma na celu pokazanie metod przełamywania impasu we współpracy między marketingiem i sprzedażą w wielu płaszczyznach – ustalania celów, wymiany informacji, komunikacji, ustalania budżetów i ich rozliczania. Stanowić będzie zarówno dla marketerów jak i salesmanów cenne źródło inspiracji, pozwalającej na wdrożenie we własnych firmach proponowanych narzędzi.
Gra MARKETING GAME zaplanowana w pierwszym dniu szkolenia bardzo dobrze symuluje działalność firmy w perspektywie czteroletniej rywalizacji na rynku. W każdej z rywalizujących ze sobą firm całością działań kierować będzie dyrektor zarządzający, współpracujący z marketerami i salesmanami w ustalaniu planów sprzedaży, budżetów oraz targetów dla konkretnych segmentów działalności firmy. Celem marketerów będzie oszacowanie potencjału rynkowego i ocenę pozycji konkurencyjnej i zaproponowanie budżetu na konkretne działania marketingowe. Z kolei sprzedawcy rywalizować będą z innymi salesmanami na symulowanym rynku o jak najlepsze zlecenia od klientów. Zwycięży drużyna, która w największym stopniu zwiększy swoją wartość w perspektywie czterech lat działalności – wygrani otrzymają nagrody-niespodzianki.
Szkolenie adresowane jest do szerokiego kręgu marketerów i salesmanów zainteresowanych zwiększeniem efektywności wzajemnej współpracy. Całość projektu prowadzona jest metodami aktywnymi, szczególną atrakcją jest gra symulacyjna Marketing Game – pozwalająca w praktyce ocenić efektywność współpracy między marketingiem
i sprzedażą oraz ich wspólne przyczynianie się do sukcesu firmy.










